Lerne gemeinsam mit deinem Team Spannungen wirksam zu nutzen.
Gewinne neue Perspektiven, nutze praktische Werkzeuge und entdecke wie du Spannungen in deiner Organisation wirksam meisterst und dabei mit deinen Teamkolleg:innen in Verbindung bleibst.
Spannungen und Konflikte sind natürliche Erfolgstreiber
Täglich verlieren Unternehmen
Nerven, Zeit und Geld.
Erlebe «Spannung pur»
Unser Workshop trägt den Inhalt und das Erlebnis in sich: «Spannung pur». Wir decken Spannungen auf, die uns im Arbeitsalltag beschäftigen und lernen diese konstruktiv zu bearbeiten. Das stärkt deine Konfliktkompetenz, bringt mehr Klarheit in deine Kommunikation und fördert dein Selbstvertrauen – und zwar unmittelbar.
Freu dich auf einen Workshop voller Energie, Dynamik und Aha-Momente!
Für wen?
Unser Angebot richtet sich an Teams, Führungskräfte, Coaches, Veränderungsbegleiter:innen und alle, die ihre Fähigkeiten in Konfliktlösung und Potenzialentfaltung gezielt weiterentwickeln möchten.
Was?
Im Workshop arbeiten wir daran, Spannungen zu erkennen, zu benennen und zu verstehen.
- Einführung in den Spannungsbegriff: Spannungen verstehen und deuten
- Spannungen sichtbar machen: Themen herausarbeiten
- Der Spannungskompass: Differenzierung und Eigenverantwortung
- Lösungsorientierte Moderation: Kompetenzen zur effektiven Konfliktlösung stärken
- Übungen & Tools: Spannungen einordnen, priorisieren und konkrete Schritte einleiten
Wie lange?
Unsere Formate passen sich deinem Bedürfnis an: von kurzen Impulsen bis zu fortlaufenden Begleitungen.
- Impuls: 1 Tag
- Kompakt: 3 Tage
- Intensiv: fortlaufende Begleitung
Wo?
Je nach Präferenz bieten wir unsere Trainings remote oder vor Ort an.
Wie viel?
Trainings ab 7 Personen, Richtpreis 500 CHF pP/Tag
Lerne im Workshop.
Agiere im Alltag.
Konfliktkompetenz
Du erkennst Spannungen, kannst sie ansprechen, priorisieren und lösungsorientiert bearbeiten.
Kommunikation
Du kannst Informationen empathisch und zielgerichtet vermitteln, aktiv zuhören und Missverständnissen verbeugen.
Klarheit
Es gelingt dir, Rollen- und Verantwortlichkeitsbereiche klar voneinander abzugrenzen.
Teamarbeit
Dein Team und du profitieren von Strukturen, Tools und Kompetenzen für gemeinsame Lösungsentwicklung.
Engagement
Du erkennst deinen eigenen Anteil am Gelingen einer guten Zusammenarbeit und nutzt deinen Handlungsspielraum.
Agilität
Ihr werdet Spannungen und Konflikte als Entwicklungsimpulse verstehen lernen, um sie konstruktiv zu nutzen.